Planeación
Información clave para contribuir a las estrategias del negocio en cuanto de la detección de talento para el crecimiento, consolidación o reestructuración.
Se establecen una o varias sesiones de trabajo de 60 minutos de duración, a nivel directivo y con objetivos específicos, como pueden ser:
Información clave para contribuir a las estrategias del negocio en cuanto de la detección de talento para el crecimiento, consolidación o reestructuración.
Identificación de perfiles para selección o promoción.
Detección de necesidades de capacitación individuales y grupales.
Procesos de formación en habilidades gerenciales.
Cursos por temas específicos.
Evaluaciones de Potencial.
Integración, desempeño y potencial para estrategias de desarrollo.
Procesos de cambio de cultura.
Pronosticar las competencias que tiene el ejecutivo y sus posibilidades para aprovechar el entrenamiento, según el perfil de competencias de la Empresa y sus planes de crecimiento.
Obtener un mapa para conocer cómo motivarlo y dirigirlo, el tipo de supervisión que requiere y las estrategias que se necesitan seguir para su desarrollo.
Estos servicios se dirigen a proveer de talleres, seminarios, cursos, y demás herramientas para que el Capital Humano tenga un mejor aprovechamiento de su potencial, de acuerdo con el plan estratégico de la Empresa.
Se hacen en forma teórica y práctica, son organizados y planeados de acuerdo con el plan estratégico de la Empresa.
Se evalúa el cumplimiento de los objetivos establecidos.
En el proceso de aprendizaje se siguen diferentes métodos como estudio de casos, ejercicios vivenciales y role-playing.
Pueden utilizarse diferentes módulos que den continuidad y refuercen la adquisición de las competencias.
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