Potenciando el Talento y Liderazgo Empresarial

Consultoría

Se establecen una o varias sesiones de trabajo de 60 minutos de duración, a nivel directivo y con objetivos específicos, como pueden ser:


  • Planeación

    Información clave para contribuir a las estrategias del negocio en cuanto de la detección de talento para el crecimiento, consolidación o reestructuración.

  • Selección

    Identificación de perfiles para selección o promoción.

  • Capacitación

    Detección de necesidades de capacitación individuales y grupales.
    Procesos de formación en habilidades gerenciales.
    Cursos por temas específicos.

  • Desarrollo

    Evaluaciones de Potencial.
    Integración, desempeño y potencial para estrategias de desarrollo.
    Procesos de cambio de cultura.

  • Evaluación del potencial

    Pronosticar las competencias que tiene el ejecutivo y sus posibilidades para aprovechar el entrenamiento, según el perfil de competencias de la Empresa y sus planes de crecimiento.

    Obtener un mapa para conocer cómo motivarlo y dirigirlo, el tipo de supervisión que requiere y las estrategias que se necesitan seguir para su desarrollo.


    Etapas

  • 1

    Identificación del perfil de competencias

  • 2

    Aplicación de Herramientas

  • 3

    Integración de reporte gráfico y descriptivo

  • 4

    Presentación de resultados y estrategias de desarrollo

  • 5

    Matriz de Desempeño-Potencial, con información clave para la toma de decisiones.

  • Reportes

    • Reportamos de manera gráfica y descriptiva
    • Brindamos recomendaciones sobre el estilo de supervisión, así como las condiciones que mejoran el aprovechamiento de los recursos
    • Con las conclusiones, se permite una toma de decisión calculando las ventajas y riesgos


Retroalimentación y Coaching



Planeación de vida y carrera

  • Conocimiento personal y congruencia
  • Motivación
  • Definición de metas

Participación del jefe

  • Evaluación de desempeño
  • Retroalimentación
  • Fortalecimiento del liderazgo y toma de decisiones
  • Seguimiento a los compromisos del plan de desarrollo

Con Recursos Humanos

  • Capacitación por nivel de puesto
  • Entrenamiento individual
  • Planes de sucesión


  • Orientación Vocacional

    • Perfil de capacidades, aptitudes e intereses.

    • Clarificación de expectativas y metas.

    • Mejora de la autoestima para acertar en la elección.

    • Información sobre diferentes opciones: tipos de carreras, mercado de trabajo, instituciones educativas, duración y costos aproximados.

    • Elaboración de un plan para hacer la búsqueda.





Planes de Desarrollo y Capacitación


Estos servicios se dirigen a proveer de talleres, seminarios, cursos, y demás herramientas para que el Capital Humano tenga un mejor aprovechamiento de su potencial, de acuerdo con el plan estratégico de la Empresa.


  • Se hacen en forma teórica y práctica, son organizados y planeados de acuerdo con el plan estratégico de la Empresa.

  • Se evalúa el cumplimiento de los objetivos establecidos.

  • En el proceso de aprendizaje se siguen diferentes métodos como estudio de casos, ejercicios vivenciales y role-playing.

  • Pueden utilizarse diferentes módulos que den continuidad y refuercen la adquisición de las competencias.

  • Intervención terapéutica

    Terapia con objetivos específicos

    • Delimitación de la problemática particular.
    • Profundización en la problemática.
    • Búsqueda de alternativas.
    • Seguimiento a las soluciones planteadas.

    Terapia con orientación psicoanalítica

    • Cambios reconstructivos en la personalidad.
    • Trabajo principalmente con el inconciente.
    • Alta especialización.

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